5月19日，15位来自各子公司的ESG负责人，集结在汉拿人才开发院101号展开了热烈的探讨。当天是“ESG专项培训”的第四天，主题为 “社会贡献活动（CSR）”与“创造共同价值（CSV）”。

就算是社会贡献活动的负责人，制定体现ESG价值的社会贡献运营战略也不是件容易的事情。过去只是笼统地知道“社会贡献”是件好事，但真要给这件事赋予明确的任务和目标并换算成可以衡量的指标，其实需要比想象中投入更多的时间和精力。

他们整天继续讲课、辩论和演讲，没有任何疲倦的迹象。在演讲完回去的路上，他们眼中散发着光芒，神情也更加坚毅了。

“ESG经营”当下成为整个行业的热议话题，也成了企业经营的核心关键词。汉拿集团也通过可持续经营展开着各种努力，追求实现企业和社会共存的可持续未来。

5月16日到23日，汉拿人才开发院面向所有子公司ESG负责人，展开了为期六天的“ESG专项培训课程”。各公司负责人相聚在这里，探讨了汉拿集团ESG活性化方案，度过了如火如荼的一周。

我们请到了参与汉拿集团“ESG专项培训课程”的几位ESG负责人，今天就来听听他们的真实见解，同时详细了解一下培训相关的内容吧。

 

每天1项ESG核心课题，旨在强化以实务为中心的力量

4月19日至5月11日，在汉拿人才开发院向集团内各产业ESG实务人员进行了六次线上实时常规课程培训。常规课程围绕控股/汽车/建设的各产业案例展开，向实务人员传授所需的ESG基础经营知识，为后期较为深奥的专项课程打下了基础。

5月16日到23日，继续在人才开发院采用线下培训的方式实施了六次的专项课程。

专项课程围绕可以直接应用到业务当中的 “六大持续经营推进课题”展开，包括▲人权经营与安全 ▲支配结构与道德经营 ▲ESG观念SCM ▲CSR/CSV研讨会 ▲响应企业能源目标 ▲基于技术应对ESG等。

课上分成小组集思广益收集实践方案，然后再分享得出的结果。接着还有ESG实务演讲，涉及到大家想了解的评估指标、优秀案例介绍等方面的内容。尤其是经过专家分析的各子公司ESG评估结果公布之后，学员们的目光完全被吸引了。

学员们都说这是一次非常好的机会，可以切身思考如何确立ESG业务的方向性。尤其是介绍类似行业里的企业成功案例和分享的各种评估方法，这两方面都呈现出了相当高的满意度。

当天参与培训的万都Sustainable Value ＆ Relations组的金诗慧（音）经理表示：“通过这次课程，更加确切地了解了CSR/CSV社会贡献活动的背景和意义。尽管社会贡献活动在ESG经营中相对来说没那么受关注，但是从企业利益回馈社会和助力ESG经营活动这方面来说，我觉得有必要扩大社会贡献活动。”

筹备此次培训的汉拿人才开发院人才培养组的金永泰（音）专员表示：“ESG不是某个部门或某一人可以单独推进的课题，而是需要多个部门和利益相关方积极共同参与才能顺利地付诸实践。”

今后，汉拿人才开发院计划通过持续开展全公司层面的ESG培训，发挥公司的社会作用履行公司的社会责任。最后，我们请到了今天参加培训的万都金诗慧（音）经理和汉拿绿色经营组的崔顿渠（音）组长，听他们讲述了关于此次培训的感受和今后的计划。

 

采访1：万都Sustainable Value & Relations金诗慧经理

Q. 请简单介绍下万都是如何进行ESG管理的呢？
A. 万都是围绕“六大持续经营推进课题”展开运营的。各领域的实务负责人定期集结设立目标，然后探讨构建Global数据的活动和改善方案。不仅如此，我们结合Global评价机构和客户商的要求事项制定了600多项指标，然后再从中选出重要指标设立为中长期目标进行管理。今年下半年，我们会更加专注应对Global ESG评估。
Q. 今天的培训中最印象深刻的内容是什么？
A. 灵活运用企业核心力量展开社会贡献活动的案例，对我来说很有吸引力。德国清洁设备专营企业卡赫（Kärcher）推出的清洗世界各地文化遗产和地标的社会贡献活动给我留下了很深刻的印象。利用自己开发的环保高压清洁设备清洗世界80处文化遗产，并且持续了46年。如果万都也能策划出与业务挂钩的社会贡献活动，应该可以引发员工们的共鸣。
Q. 对您来说ESG意味着什么？
A. 我觉得ESG就是“新的视角”，推动我进行了很多学习拓宽了视野，学到了很多以前不知道的知识，并且养成了把身边的一切事物都和ESG结合起来思考的习惯。得益于此，日常生活中我还在践行着绿色消费（笑）。

 

采访2：（株）汉拿绿色经营组崔顿渠组长

Q. 踏出ESG经营的第一步应该不是那么容易的，请问取得好成绩的秘诀是什么？
A. 我经常会向组员们强调三件事。首先是“行动”，不行动就无法找到问题；其次是“观察”，光坐在那里解决不了任何问题，四处观察才能发现不足之处；最后是“关注”，ESG必须关注社会现象。比如说，不关注的话就看不到气候危机。如果可以行动起来、经常观察、关注社会现象，那么必然就会察觉到ESG的必要性。只要做到了这三点，相信ESG就能有条不紊地运转起来。
Q. 此次ESG专项课程中，最有帮助的地方是什么？
参加培训的大部分学员响应度和满意度都是很高的。尤其是很多人都评价说，重新认识到了ESG经营为什么必不可少的。个人来说，昨天培训课程中的“安全评估方法论”让我印象非常深刻。课程中提出了新的评估标准和各种评估方法，对我有很大的帮助。
Q. 这是每个人都会问到的问题，对您来说ESG意味着什么？
我觉得ESG意味着“透明”。总裁曾经也说过，“ESG就是透明经营”，这句话我也是非常赞同的。我觉得，当我们透明地袒露自己所拥有的一切，就能够看到可以做出改变的地方。如果我们自己都遮遮掩掩的，那么就相当于掩盖住可以变化的空间，最终什么都改善不了。在我看来做错不是问题，知错并纠正错误，才是变化的开始。